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天馬鋼構實施精益管理項目
2022-10-09 10:00:16
為使公司走向集約化、精細化管理,使公司走上發(fā)展的快車道,公司與廣州伯碩企業(yè)管理有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關系,擬建立完善的組織體系,開展人力資源管理體系變革,完成業(yè)務流程再造、績效考核和薪酬激勵、管理技能培訓以及7S目視管理,為公司的騰飛插上翅膀。
2021年11月17日上午,公司《精益管理項目》啟動會正式召開。董事長李進德、廣州伯碩公司精益管理顧問蔣建軍老師、粟信銘老師、翟娟秀老師,以及公司中高層領導、辦公室人員、生產(chǎn)車間主要負責人員參加了啟動會。
在精益管理項目啟動會上,董事長李進德作了項目動員,表示推行精益管理對處于市場競爭*前沿的天馬鋼構具有非常重要的現(xiàn)實意義,對提升公司的管理水平,降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績非常必要,并指出公司目前在管理上存在的不足,勉勵公司全體人員樹立長遠目光,立足公司的長遠發(fā)展,以本次精益管理項目為契機,全面推行流程管理、績效考核、7S目視管理,提升自我,在廣州伯碩企業(yè)管理老師們的指導下,全體“天馬人”應同心同力、銳意改革,不斷創(chuàng)新發(fā)展,使天馬集團行穩(wěn)致遠,在裝配式建筑領域取得更長足的發(fā)展。